| № |
Направления: |
утв. протоколом №42 общего собрания членов АВИ от 11 декабря 2025 года |
Ответственное структурное подразделение: |
| I. ТЕМАТИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ |
| 1 |
Техническое обеспечение |
- Модернизация вертолета МИ-8Т, Ми-8МТВ, Ка-32 (ремоторизация парка, оптимизация состава летного экипажа, оптимизация состава бортового АиРЭО, модернизация электрооборудования);
- Продолжить работы по определению компетентных организаций, способных выполнять функции разработчиков вертолетов иностранного производства и их компонентов;
- Поиск вариантов изменений эксплуатационных ограничений вертолетов Ка-32 в части двигателей ТВ3-117ВМА (Директива летной годности 2012-53-05 от 23.12.2012, предусматривающая замену горячих частей двигателя после наработки 750 часов. Продолжить работы по реализации разработанного, согласованного и оформленного в 2024 г. Плана работ;
- Исследование возможностей увеличения календарного срока службы лопастям несущего винта вертолета Ми-26 свыше 14 лет;
- Развитие системы послепродажного обслуживания вертолетов российского производства;
- Совершенствование процедур ТОиР вертолетов российского производства;
- Анализ существующих систем мониторинга эксплуатации вертолетов и подготовка предложений по их реформированию;
- Проблемные вопросы эксплуатации вертолетов российского производства в условиях высокой конкуренции на рынке авиатранспортных услуг;
- Гармонизация европейских и российских правил в области поддержания летной годности воздушных судов (Part M Part-145 и др.) и процедур модификаций типовой конструкции в соответствии с ФАП-21 и европейскими правилами EASA Part-21;
- Разработка методических рекомендаций по оформлению альтернативных методов исполнения директив летной годности для вертолетов зарубежной разработки.
|
Технический комитет, руководитель – О.В.Худоленко
ТК АВИ
|
| 2 |
Топливо и ГСМ |
- Анализ современных тенденций в совершенствовании требований к характеристикам авиационных масел, предъявляемым авиационной двигателестроительной индустрии;
- Совершенствование требований к характеристикам и качеству авиационных масел, для повышения надежности и безопасности эксплуатации авиационной техники в современных условиях.
- Продолжить инициативу разработки и внедрения изменений в нормативные документы, регламентирующих процедуры сертификации процессов авиатопливобеспечения воздушных судов на посадочных площадках.
|
Рабочая группа «Топливо и ГСМ» , руководитель – А.Н.Синильников
Комитет «ПП»
|
| 3 |
Поставки АТИ |
- Анализ и поиск решений для сокращения неоправданных потерь отрасли при экспорте за рубеж авиационных работ российскими вертолетными операторами.
- Практика и особенности импорта авиационно-технического имущества (АТИ) без уплаты пошлин и НДС, а также поставки АТИ по нулевой ставке НДС внутри РФ.
- Исследовать возможность поставок и применения на ВС АТИ, производимых предприятиями, имеющими сертификат Росавиации по ФАП-285.
|
Рабочая группа «Поставки АТИ», руководитель – Д.В.Ермилов
ТК АВИ
|
| 4 |
Летная деятельность |
- Анализ потребности вертолетной индустрии в летном составе;
- Продолжение работы с ФАВТ и Минтранс России с целью разработки и внедрения:
- Требований, предъявляемым к соискателю свидетельства коммерческого пилота с квалификационной отметкой «вертолет» для лиц, ранее выполнявших полеты только на самолетах, а так же требований к первоначальной подготовке бортмехаников;
- Типовой программы подготовки коммерческого пилота;
- Инициирование на ЛМС, участие в доработке определений PF и PM в ФАП-147, а также требований к пилотам для права пилотирования полетов по приборам (ППП);
- Разработка требований к выполнению полетов на посадочные площадки, расположенные на морских судах и МБУ;
- Инициирование, участие в разработке и внедрении типовых программ подготовки членов летных экипажей (ППЧЛЭВ);
- Унификация эксплуатационных процедур и стандартов их изложения в руководствах летной эксплуатации (РЛЭ) вертолетов Ми-8МТВ-1 и Ми-8АМТ.
|
Летный комитет, руководитель – А.А.Скориков
ЛК АВИ
|
| 5 |
Безопасность полетов |
- Мониторинг и анализ состояния безопасности полетов в вертолетной индустрии;
- Систематизация, пополнение библиотеки материалов по теме безопасности полетов и их широкое распространение, включая переводы англоязычных материалов и публикаций;
- Разработка методических рекомендаций по совершенствованию СУБП эксплуатантов;
- Анализ проектов нормативно-законодательной базы в части задач комитета, направленных на совершенствование СУБП.
|
Комитет безопасности полетов, руководитель – А.В.Аношин
КБП
|
| 6 |
Медицинская эвакуация |
- Медицинские модули
- Медицинское оборудование для вертолетов
- Участвовать в оказании экспертной помощи Департаменту организации экстренной и медицинской помощи Минздрава, а также медучреждениям в регионах по вопросам требований руководящих документов на авиаработах при выполнении срочных санзаданий на вертолетах и подготовке вертолетных площадок;
- Совместно с Минздравом и юридической группой АВИ направить усилия в совершенствовании нормативных требований при выполнении санзаданий, в т.ч. в части законности нахождения медицинских работников на борту ВС.
|
Рабочая группа в комитете заказчиков авиационных услуг, руководитель
– вакансия
Комитет «Заказчики» |
| 7 |
Авиационным юристам |
- Проработка задач по гармонизации правового поля в рамках задач, обозначенных на Вертолетных форумах, включая проработку вопросов изменения нормативной базы, необходимых для решения проблемы дефицита летных кадров для вертолетной отрасли;
- Организация работы комитетов АВИ для разработки предложений изменений нормативно-законодательной базы гражданской авиации в части документов, касающихся работы всех звеньев вертолетной индустрии;
- По мере необходимости, создание целевых фондов для оплаты работ (услуг) по обеспечению правовой и юридической поддержки работы комитетов. Оформлять такие фонды протоколом Правления.
|
Рабочая группа “Юристы” в комитете экономики и стратегии, руководитель –
– вакансия
КЭС
|
| 8 |
Экономика вертолетной индустрии |
- Содействие разработке Стратегии вертолётной индустрии;
- Формирование предпосылок и инициатив по интеграции вертолетной индустрии в систему мероприятий по достижению Национальных целей развития РФ на период до 2030 года и на перспективу до 2036 году (т.н. Национальные проекты);
- Анализ и оценка целесообразности внедрения перспективных мер государственной поддержки отрасли для повышения финансовой стабильности вертолетной индустрии, включая оптимизацию лизинговых программ в РФ с учетом действующей ключевой ставки ЦБРФ, внедрение механизма trade-in ВТ для обновления парка вертолетов в РФ и т.д.;
- Доработка механизмов ценообразования и общих подходов и требований к оказанию вертолетных услуг по контрактам с Заказчиками.
- Активизировать работу по привлечению в Ассоциацию разработчиков и производителей ВС, агрегатов и комплектующих, а также финансово-лизинговых институтов.
|
Комитет экономики и стратегии, руководитель –В.В. Карцев
КЭС
|
| 9 |
Заказчикам авиационных услуг |
- Анализ авиационных происшествий за 10 лет, определение критических рисков безопасности полетов и разработка барьеров;
- Разработка нормативной основы и внедрение общеотраслевых требований предприятий ТЭК-заказчиков к поставщикам авиауслуг;
- Разработка ключевых показателей безопасности авиационного обеспечения членов-участников Комитета;
- Участие в разработке комитетами АВИ стандартов по проектированию и подготовке персонала для посадочных площадок.
|
Комитет заказчиков авиационных услуг, руководитель
– вакансия
Комитет «Заказчики»
|
| 10 |
Перспективные ВКЛА |
- Анализ тенденций и проблематики в разработке и производстве перспективных технических средств воздушного транспорта вертикального взлета — пилотируемых и беспилотных;
- Оценка экономических показателей и влияния вывода новейших средств авиамобильности на перераспределение рынка вертолетной индустрии;
- Определение наиболее безопасных и экологичных решений для городской воздушной мобильности;
- Правовые аспекты и необходимость изменений авиационного законодательства.
|
Все комитеты, Правление и Президиум, руководитель
– вакансия |
| 11 |
Посадочные площадки |
Цель — анализ и распространение передового опыта проектирования, строительства и организации обеспечения посадочных площадок (ПП) для вертолетов и других воздушных средств вертикального взлета, посредством решения следующих задач:
- Участие в совершенствовании нормативных документов, регулирующих проектирование, строительство и эксплуатацию вертолетных посадочных площадок различного расположения (наземных, надводных, приподнятых над поверхностью, на зданиях, сооружениях, на судах и надводных объектах) в том числе и посадочных площадок для беспилотных ВС вертикального взлета и посадки;
- Разработка рекомендаций (стандартов) АВИ для ПП различного назначения, в т.ч. разработка стандарта АВИ по требованиям к посадочным площадкам для беспилотных ВС вертикального взлета и посадки;
- Разработка рекомендаций (стандарта) АВИ по организации и проведению курсов подготовки персонала, участвующего в обеспечении полетов вертолетов на вертолетные площадки расположенные на земле или надводных объектах/судах.
|
Комитет по посадочным площадкам и наземному обеспечению” руководитель – А.М.Дубовик
Комитет «ПП»
|
| II. МЕРОПРИЯТИЯ (целевые и ежегодные проекты для реализации уставных целей и тематических направлений деятельности) |
| 1 |
«Русский час» |
Организовать и провести «Русский час» в рамках международных выставок и мероприятий. |
По расписанию международных выставок и при наличии спонсоров |
| 2 |
HeliRussia |
Адаптация концепции выставочного проекта HeliRussia к новым условиям, анализ и оценка возможностей проведения в 2026-2027 годах |
Продолжение проекта — на рассмотрении |
| 3 |
Премия АВИ |
Организовать проведение конкурса на получение премии АВИ «Золотой Час» (либо «Лучший по профессии») |
По положениям о премии и при наличии спонсоров |
| 4 |
Вертолетный форум |
Организовать Вертолетный форум |
При наличии спонсоров и отсутствии ограничений на массовые мероприятия |
| 5 |
Отраслевые соревнования |
Организовать проведение вертолетных соревнований на «Кубок Миля» и/или Кубок холдинга «Вертолеты России» |
По плану оргкомитетов и при наличии спонсоров |
| 6 |
Партнерские и отраслевые мероприятия и выставки |
- Принимать участие в отраслевых, в т.ч. выставочных мероприятиях, а также партнерских объединениях и рабочих группах для решения задач тематических направлений деятельности АВИ;
- Оказывать содействие в проведении соревнований по вертолетному спорту на территории РФ
- Развивать информационное партнерство.
|
Правление, Президиум, Комитеты и члены АВИ |
| III. Организационная и информационная деятельность |
| 1 |
Организационная, техническая и информационная поддержка |
- Обеспечение работы комитетов по основным тематическим направлениями (см. раздел I — выше)
- Организации ежегодных (см. раздел II — выше) и специальных/целевых мероприятий.
- Поддержка в решении текущих вопросов — по запросам членов АВИ
|
Ежедневно, в рабочие дни – аппарат АВИ |
| 2 |
Сайт и рассылки АВИ |
- Ведение телеграмм-канала с ежедневным мониторингом отраслевых новостей;
- Поддержка сайта Единой инфосистемы санитарной авиации (ЕИССА);
- Отражение текущей деятельности АВИ и партнеров в разделе «НОВОСТИ АВИ»;
- Отражение ключевых новостей компаний, входящих в АВИ в рубрике «НОВОСТИ ЧЛЕНОВ АВИ»;
- Поддержка актуальности контактной базы предприятий отрасли и ее пополнение для обеспечения информационной деятельности ассоциации и ее членов.
|
Ежедневно, в рабочие дни – аппарат АВИ |
| IV. Администрирование и бюджетирование: |
| 1 |
Администрирование |
Организация общих собраний членов АВИ, заседаний Президиума и Правления АВИ. |
Согласно решениям Президиума и Правления |
| 2 |
Планирование и контроль деятельности, формирование отчетов, работа с корреспонденцией |
Комитеты и Правление АВИ |
| 3 |
Бюджетирование |
Управление и контроль сбора и расхода бюджета АВИ |
Правление, Ревизионная Комиссия и члены АВИ |
| 4 |
Поиск спонсоров, волонтеров, партнеров и формирование целевых проектов и фондов, оформление целевых фондов |
Правление, Президиум, Комитеты и члены АВИ |