Основные направления деятельности АВИ на 2021 год

Развитие системы послепродажного обслуживания вертолетов российского производства;
Модификации типовой конструкции вертолета в свете требований ФАП-21. Проблемы и пути решения;

Совершенствование системы сопровождения технической эксплуатации вертолетов разработчиком;

Совершенствование процедур ТОиР вертолетов российского производства;
Анализ существующих систем мониторинга эксплуатации вертолетов и подготовка предложений по их реформированию;

Проблемные вопросы эксплуатации вертолетов российского производства в условиях высокой конкуренции на рынке авиатранспортных услуг миссий миротворческих операций ООН;

Анализ и распространение передового опыта проектирования, строительства и организации обеспечения вертолетных посадочных площадок (ВПП), в частности решение следующих задач:

• снижение уровня нормативного регулирования и разработка стандартов для ВПП различного назначения;
• оптимизация и стандартизация юридических процедур выделения земельного участка, предоставления технических условий и заключения договоров со-инвестирования инфраструктурных объектов, в том числе условий и правил по возврату вложенных инвестором средств;
• адаптация существующего нормативного регулирования для проектирования вертолетных посадочных площадок.

Совершенствование нормативных документов, регулирующих летную деятельность, организации выполнения авиаработ на вертолетах, формирование требований к компаниям-операторам;

Анализ и распространение передового опыта летной работы;

Городская авиамобильность с применением вертолетов в РФ;

Способствовать разрешению проблемы дефицита летного персонала в отрасли, связанных с вопросами первоначального обучения и переподготовки персонала посредством дальнейшей реализации предложений п. 5.1 — 5.5 XII Вертолетного форума;

Способствовать усилению потенциала научно-образовательных направлений в сфере транспорта РФ обсуждения проблематики учебных заведений ГА в сферах:

• аудита учебных заведений, обремененных излишними активами
• законодательства и выработки единых подходов к моделям подготовки авиационного персонала, включая интеграцию международных требований и выпуск специалистов с 4м уровнем владения английским языком
• решения проблемы переучивания пилотов самолетов на вертолеты
• финансирования транспортных вузов из федерального бюджета

Систематизация, пополнение библиотеки материалов по теме безопасности полетов и их широкое распространение, включая переводы англоязычных материалов и публикаций;

Анализ, адаптация и распространение для РФ и СНГ международного опыта в сфере управления безопасностью полетов, взаимодействие с IHSF и другими партнерами АВИ по задачам комитета;

Участие в анализе и разработке нормативно-законодательной базы в части задач комитета, направленных совершенствование СУБП.

Медицинское оборудование для вертолетов

Развитие информационного портала для операторов медицинской эвакуации

Участвовать в оказании экспертной помощи Департаменту организации экстренной и медицинской помощи Минздрава, а также медучреждениям в регионах по вопросам требований руководящих документов на авиаработах при выполнении срочных санзаданий на вертолетах и подготовке вертолётных площадок;

Совместно с Минздравом и юридической группой АВИ направить усилия в совершенствовании нормативных требований при выполнении санзаданий, в т.ч. в части законности нахождения медицинских работников на борту ВС.

Организация работы всех комитетов АВИ для разработки нормативно-законодательной базы в части документов, касающихся работы всех звеньев вертолетной индустрии;

В случае необходимости, создание целевых фондов для оплаты работ (услуг) по обеспечению необходимой правовой и юридической поддержки. Оформлять такие фонды протоколом Правления.

Формирование иных мер для обновления парка вертолетов в России;

Поиск механизмов оптимизации экономики вертолетного бизнеса, в том числе разработка предложений по мерам поддержки авиакомпаний, эксплуатирующих вертолеты в Российской Федерации;

Проработка механизмов ценообразования и общих подходов и требований к оказанию вертолетных услуг по контрактам с Заказчиками;

Проработка экономических аспектов и путей решения проблемы дефицита летных кадров для вертолетной отрасли;

Участие в выработке мер господдержки компаниям и предприятиям вертолетной индустрии в условиях распространения covid-19;

Способствовать адаптации и внедрению различных финансовых инструментов для повышения финансовой стабильности и достаточности финансирования вертолетной индустрии, включая:

• введение нулевой ставки НДС на социально-значимые авиационные работы;
• внедрение статистической отчетности, позволяющей оценивать состояние рынка;
• применение инструментов субсидирования вертолетных перевозок;
• формирование предложений по изменению законодательной базы в части «Операционного лизинга» как наиболее перспективного направления финансовых инструментов

Разработка нормативной основы и внедрение общеотраслевых требований предприятий ТЭК-заказчиков к поставщикам авиауслуг.

Разработка ключевых показателей безопасности авиационного обеспечения членов-участников Комитета

Развивать информационное партнерство с отраслевыми мероприятиями и выставками;

Оказывать содействие в проведении соревнований по вертолетному спорту на территории РФ.

Организации ежегодных (п.2 — выше) и специальных (целевых) мероприятий.

Поддержка в решении текущих вопросов — по запросам членов АВИ

Организация подписки на ежедневный мониторинг СМИ для членов АВИ

Поддержка сайта ЕИССА

Отражение текущей деятельности АВИ и партнеров в разделе Новости АВИ и на странице в facebook

Отражение ключевых новостей компаний, входящих в АВИ в рубрике Новости членов АВИ

Поддержка актуальности контактной базы всех предприятий отрасли и ее пополнение для обеспечения информационной деятельности ассоциации и ее членов