Основные направления деятельности АВИ на 2020 год

№ п/п Направления работы: Задачи: Примечания:
1. Тематические направления:
1.1 Модернизация Модернизация вертолета МИ-8Т (ремоторизация парка, оптимизация состава летного экипажа, оптимизация состава бортового АиРЭО, модернизация электрооборудования) и ремоторизация вертолета Ми-2;

Совершенствование системы сопровождения технической эксплуатации вертолетов разработчиком;

Совершенствование нормативно-законодательной базы технической эксплуатации вертолетов;

Разработка и совершенствование технической и нормативной базы для эксплуатации медицинского оборудования на вертолетах (медицинских модулей);

Совершенствование процедур ТОиР вертолетов российского производства;

Совершенствование систем менеджмента качества на предприятиях вертолетной индустрии на базе стандарта ISO 9000-2015.

Анализ существующих систем мониторинга эксплуатации вертолетов и подготовка предложений по их реформированию

Технический комитет АВИ, руководитель комитета –
О.В. Худоленко.
1.2 Топливообеспечение По предложениям членов АВИ Технический комитет АВИ, Руководитель направления «Топливообеспечение» –
С.В. Гордеев.
1.3 Поставки АТИ По предложениям членов АВИ Технический комитет АВИ
1.4 Летная деятельность Стандарты летной работы;

Совершенствование нормативных документов, регулирующих летную деятельность, организации выполнения авиаработ на вертолетах, формирование требований к компаниям-операторам;

Анализ и распространение передового опыта летной работы;

Способствовать разрешению проблемы дефицита летного персонала в отрасли, связанных с вопросами первоначального обучения и переподготовки персонала

Летный комитет АВИ,
руководитель комитета и РГ «Законодательство» –
А. В. Чурочкин
1.5 Безопасность полетов Систематизация материалов по теме безопасности полетов, их широкое распространение, включая переводы англоязычных материалов и публикаций

Развитие дискуссии по теме управления и формирование «культуры» безопасности полетов на мероприятиях АВИ и в мероприятиях по теме безопасности полетов, организовываемых вне АВИ

Анализ, адаптация и распространение для РФ и СНГ международного опыта в сфере управления безопасностью полетов

Участие в мероприятиях IHST и организационно-информационная поддержка деятельности IHST-CIS

Рекомендовать эксплуатантам, входящим в АВИ оказывать возможную поддержку в предоставлении полетных данных разработчикам систем диагностики и прогнозирования технического состояния вертолетов

Участие в анализе и разработке нормативно-законодательной баз в части задач комитета, направленных совершенствование СУБП

Комитет по безопасности полетов на вертолетах,
руководитель комитета-
В.С. Аксютин
1.6 Медицинская эвакуация Медицинские модули

Медицинское оборудование для вертолетов

Развитие информационного портала для операторов медицинской эвакуации

Участвовать в оказании экспертной помощи Департаменту организации экстренной и медицинской помощи Минздрава, а также медучреждениям в регионах по вопросам требований руководящих документов на авиаработах при выполнении срочных санзаданий на вертолетах и подготовке вертолётных площадок;

Совместно с Минздравом и юридической группой АВИ направить усилия в совершенствовании нормативных требований при выполнении санзаданий, в т.ч. в части законности нахождения медицинских работников на борту ВС.

Летный комитет АВИ,
руководитель комитета
А. В. Чурочкин
1.7 Авиационным юристам Проработка задач по гармонизации правого поля в рамках задач, обозначенных резолюцией XII Вертолетного форума, в частности проработка вопросов изменения нормативной базы, необходимых для решения проблемы дефицита летных кадров для вертолетной отрасли;

Организация работы всех комитетов АВИ для разработки нормативно-законодательной базы в части документов, касающихся работы всех звеньев вертолетной индустрии;

В случае необходимости, создание целевых фондов для оплаты работ (услуг) по обеспечению необходимой правовой и юридической поддержки. Оформлять такие фонды протоколом Правления.

Правление АВИ
1.8 Экономика вертолетной индустрии Совершенствование лизинговых программ в России;

Формирование иных мер для обновления парка вертолетов в России;

Поиск механизмов оптимизации экономики вертолетного бизнеса, в том числе разработка предложений по мерам поддержки авиакомпаний, эксплуатирующих вертолеты в Российской Федерации;

Проработка механизмов ценообразования и общих подходов и требований к оказанию к вертолетных услуг по контрактам с Заказчиками:

Проработка экономических аспектов и путей решения проблемы дефицита летных кадров для вертолетной отрасли

Экономический комитет,
Руководитель комитета
Р.Н. Ахмадеев
2. Мероприятия (комплексные ежегодные мероприятия и проекты для реализации уставных целей, основных и тематических направлений деятельности)
2.1 «Русский час» Организовать и провести «Русский час» в рамках международных выставок и мероприятий. По расписанию международных выставок и при наличии спонсоров
2.2 HeliRussia Провести выставку «HeliRussia» с организацией разнообразных конференций и семинаров по основным направлениям деятельности на 2018 год и проведением конкурсов (журналистов, фотографов и т.п.). 16-18 мая 2019 года
2.3 Премия АВИ Организовать проведение конкурса на получение премии АВИ «Лучший по профессии» и/или «Золотой Час». По положениям о премии и при наличии спонсоров
2.4 Отраслевые соревнования Организовать проведение вертолетных соревнований на «Кубок Миля» и/или Кубок холдинга «Вертолеты России» По плану оргкомитетов и при наличии спонсоров
2.5 Партнерские и отраслевые мероприятия и выставки Принимать участие в отраслевых мероприятиях по основным тематическим направлениям АВИ;

Развивать информационное партнерство с отраслевыми мероприятиями и выставками;

Оказывать содействие в проведении соревнований по вертолетному спорту на территории РФ.

Правление, Президиум, Комитеты и члены АВИ
3. Организационная и информационная деятельность:
3.1 Организационная, техническая и информационная поддержка Обеспечение работы комитетов по основным тематическим направлениями (п.1 – выше)

Организации ежегодных (п.2 – выше) и специальных (целевых) мероприятий.

Поддержка в решении текущих вопросов – по запросам членов АВИ

Ежедневно, в рабочие дни – аппарат АВИ
3.2 Сайт и рассылки АВИ Разработка мобильной версии сайта АВИ и поддержка его развития

Поддержка сайта Единой информационной системы санитарной авиации – ЕИССА

Отражение текущей деятельности АВИ в разделе «НОВОСТИ АВИ» и на странице в facebook

Отражение ключевых новостей компаний, входящих в АВИ и партнеров АВИ в рубрике «НОВОСТИ ЧЛЕНОВ АВИ»

Поддержка актуальности контактной базы и ее пополнение для обеспечения информационной деятельности ассоциации и ее членов

Ежедневно, в рабочие дни – аппарат АВИ
3.3 Журнал «Вертолетная индустрия» Оказывать поддержку основным тематическим направлениям ассоциации и промо-целям Действительных членов АВИ издавая журнал «Вертолетная индустрия» и публикуя статьи в «ОN-LINE ЖУРНАЛ» Ежеквартально – редакция журнала
4. Администрирование и бюджетирование:
4.1 Организовать и провести годовое собрание АВИ, заседания Президиума, Правления АВИ. Правление АВИ – по планам АВИ, Президиума, Правления
4.2 Планирование и контроль деятельности, формирование отчетов, работа с корреспонденцией Комитеты и Правление АВИ
4.3 Управление и контроль сбора и расхода бюджета АВИ Правление и Ревизионная Комиссия АВИ
4.4 Поиск спонсоров, волонтеров, партнеров и формирование целевых проектов и фондов, оформление целевых фондов Правление, Президиум, Комитеты и члены АВИ

ПАРТНЕРЫ АВИ