Основные направления деятельности АВИ на 2021 год

Направления: Задачи: Примечания:
1. Тематические направления:
1.1 Модернизация Модернизация вертолета МИ-8Т (ремоторизация парка, оптимизация состава летного экипажа, оптимизация состава бортового АиРЭО, модернизация электрооборудования) и ремоторизация вертолета Ми-2;

Развитие системы послепродажного обслуживания вертолетов российского производства;
Модификации типовой конструкции вертолета в свете требований ФАП-21. Проблемы и пути решения;

Совершенствование системы сопровождения технической эксплуатации вертолетов разработчиком;

Совершенствование процедур ТОиР вертолетов российского производства;
Анализ существующих систем мониторинга эксплуатации вертолетов и подготовка предложений по их реформированию;

Проблемные вопросы эксплуатации вертолетов российского производства в условиях высокой конкуренции на рынке авиатранспортных услуг миссий миротворческих операций ООН;

Анализ и распространение передового опыта проектирования, строительства и организации обеспечения вертолетных посадочных площадок (ВПП), в частности решение следующих задач:

  • снижение уровня нормативного регулирования и разработка стандартов для ВПП различного назначения;
  • оптимизация и стандартизация юридических процедур выделения земельного участка, предоставления технических условий и заключения договоров со-инвестирования инфраструктурных объектов, в том числе условий и правил по возврату вложенных инвестором средств;
  • адаптация существующего нормативного регулирования для проектирования вертолетных посадочных площадок.
Технический комитет АВИ, руководитель комитета –
О.В. Худоленко.
1.2 Топливо и ГСМ Анализ современных тенденций в совершенствовании требований к характеристикам авиационных масел, предъявляемым авиационной двигателестроительной индустрии Технический комитет АВИ
1.3 Поставки АТИ Анализ и поиск решений для сокращения неоправданных потерь отрасли при экспорте за рубеж авиационных работ российскими вертолетными операторами Технический комитет АВИ и РГ «Поставки АТИ»
1.4 Летная деятельность Стандарты летной работы;

Совершенствование нормативных документов, регулирующих летную деятельность, организации выполнения авиаработ на вертолетах, формирование требований к компаниям-операторам;

Анализ и распространение передового опыта летной работы;

Городская авиамобильность с применением вертолетов в РФ;

Способствовать разрешению проблемы дефицита летного персонала в отрасли, связанных с вопросами первоначального обучения и переподготовки персонала посредством дальнейшей реализации предложений п. 5.1 — 5.5 XII Вертолетного форума;

Способствовать усилению потенциала научно-образовательных направлений в сфере транспорта РФ обсуждения проблематики учебных заведений ГА в сферах:

  • аудита учебных заведений, обремененных излишними активами
  • законодательства и выработки единых подходов к моделям подготовки авиационного персонала, включая интеграцию международных требований и выпуск специалистов с 4м уровнем владения английским языком
  • решения проблемы переучивания пилотов самолетов на вертолеты
  • финансирования транспортных вузов из федерального бюджета
Летный комитет АВИ,
руководитель комитета и РГ «Законодательство» —
А. В. Чурочкин
1.5 Безопасность полетов Анализ российской практики и развитие темы управления безопасностью полетов, формирование «культуры» безопасности полетов внутри АВИ и в рамках мероприятий АВИ и партнеров АВИ, а также на различных российских и международных площадках;

Систематизация, пополнение библиотеки материалов по теме безопасности полетов и их широкое распространение, включая переводы англоязычных материалов и публикаций;

Анализ, адаптация и распространение для РФ и СНГ международного опыта в сфере управления безопасностью полетов, взаимодействие с IHSF и другими партнерами АВИ по задачам комитета;

Участие в анализе и разработке нормативно-законодательной базы в части задач комитета, направленных совершенствование СУБП.

Комитет по безопасности полетов на вертолетах,
руководитель комитета-
А.Н. Будылдин
1.6 Медицинская эвакуация Медицинские модули

Медицинское оборудование для вертолетов

Развитие информационного портала для операторов медицинской эвакуации

Участвовать в оказании экспертной помощи Департаменту организации экстренной и медицинской помощи Минздрава, а также медучреждениям в регионах по вопросам требований руководящих документов на авиаработах при выполнении срочных санзаданий на вертолетах и подготовке вертолётных площадок;

Совместно с Минздравом и юридической группой АВИ направить усилия в совершенствовании нормативных требований при выполнении санзаданий, в т.ч. в части законности нахождения медицинских работников на борту ВС.

Комитет «Заказчики» и Летный, Технический и Экономический комитеты АВИ
1.7 Авиационным юристам Проработка задач по гармонизации правого поля в рамках задач, обозначенных резолюцией XII Вертолетного форума, в частности проработка вопросов изменения нормативной базы, необходимых для решения проблемы дефицита летных кадров для вертолетной отрасли;

Организация работы всех комитетов АВИ для разработки нормативно-законодательной базы в части документов, касающихся работы всех звеньев вертолетной индустрии;

В случае необходимости, создание целевых фондов для оплаты работ (услуг) по обеспечению необходимой правовой и юридической поддержки. Оформлять такие фонды протоколом Правления.

Экономический комитет
1.8 Экономика вертолетной индустрии Совершенствование лизинговых программ в России;

Формирование иных мер для обновления парка вертолетов в России;

Поиск механизмов оптимизации экономики вертолетного бизнеса, в том числе разработка предложений по мерам поддержки авиакомпаний, эксплуатирующих вертолеты в Российской Федерации;

Проработка механизмов ценообразования и общих подходов и требований к оказанию вертолетных услуг по контрактам с Заказчиками;

Проработка экономических аспектов и путей решения проблемы дефицита летных кадров для вертолетной отрасли;

Участие в выработке мер господдержки компаниям и предприятиям вертолетной индустрии в условиях распространения covid-19;

Способствовать адаптации и внедрению различных финансовых инструментов для повышения финансовой стабильности и достаточности финансирования вертолетной индустрии, включая:

  • введение нулевой ставки НДС на социально-значимые авиационные работы;
  • внедрение статистической отчетности, позволяющей оценивать состояние рынка;
  • применение инструментов субсидирования вертолетных перевозок;
  • формирование предложений по изменению законодательной базы в части «Операционного лизинга» как наиболее перспективного направления финансовых инструментов
Экономический комитет,
Руководитель комитета
Р.Н. Ахмадеев
1.9 Заказчикам авиационных услуг Анализ авиационных происшествий за 10 лет, определение критических рисков безопасности полетов и разработка барьеров;

Разработка нормативной основы и внедрение общеотраслевых требований предприятий ТЭК-заказчиков к поставщикам авиауслуг.

Разработка ключевых показателей безопасности авиационного обеспечения членов-участников Комитета

Комитет «Заказчики»,
Руководитель комитета
В.В. Карцев
2. Мероприятия (комплексные ежегодные мероприятия и проекты для реализации уставных целей, основных и тематических направлений деятельности)
2.1 «Русский час» Организовать и провести «Русский час» в рамках международных выставок и мероприятий. По расписанию международных выставок и при наличии спонсоров
2.2 HeliRussia Провести выставку «HeliRussia 2021» с организацией разнообразных конференций и семинаров по основным направлениям деятельности АВИ на 2021 год и проведением конкурсов (журналистов, фотографов и т.п.) 20-22 мая 2021 года
2.4 Премия АВИ Организовать проведение конкурса на получение премии АВИ «Золотой Час» (либо «Лучший по профессии») По положениям о премии и при наличии спонсоров
2.5 Вертолетный форум Организовать XIII Вертолетный форум Ноябрь 2021 года при наличии спонсоров и отсутствии ограничений на массовые мероприятия
2.6 Отраслевые соревнования Организовать проведение вертолетных соревнований на «Кубок Миля» и/или Кубок холдинга «Вертолеты России» По плану оргкомитетов и при наличии спонсоров
2.7 Партнерские и отраслевые мероприятия и выставки Принимать участие в отраслевых мероприятиях по основным тематическим направлениям АВИ;

Развивать информационное партнерство с отраслевыми мероприятиями и выставками;

Оказывать содействие в проведении соревнований по вертолетному спорту на территории РФ.

Правление, Президиум, Комитеты и члены АВИ
3. Организационная и информационная деятельность:
3.1 Организационная, техническая и информационная поддержка Обеспечение работы комитетов по основным тематическим направлениями (п.1 — выше)

Организации ежегодных (п.2 — выше) и специальных (целевых) мероприятий.

Поддержка в решении текущих вопросов — по запросам членов АВИ

Ежедневно, в рабочие дни – аппарат АВИ
3.2 Сайт и рассылки АВИ Развитие мобильной версии сайта АВИ

Организация подписки на ежедневный мониторинг СМИ для членов АВИ

Поддержка сайта ЕИССА

Отражение текущей деятельности АВИ и партнеров в разделе Новости АВИ и на странице в facebook

Отражение ключевых новостей компаний, входящих в АВИ в рубрике Новости членов АВИ

Поддержка актуальности контактной базы всех предприятий отрасли и ее пополнение для обеспечения информационной деятельности ассоциации и ее членов

Ежедневно, в рабочие дни – аппарат АВИ
3.3 Журнал «Вертолетная индустрия» Оказывать поддержку основным тематическим направлениям ассоциации и промо-целям Действительных членов АВИ издавая журнал «Вертолетная индустрия» и публикуя статьи в рубрике Статьи Ежеквартально – редакция журнала
4. Администрирование и бюджетирование:
4.1 Организовать и провести годовое собрание АВИ, заседания Президиума, Правления АВИ. Правление АВИ — по планам АВИ, Президиума, Правления
4.2 Планирование и контроль деятельности, формирование отчетов, работа с корреспонденцией Комитеты и Правление АВИ
4.3 Управление и контроль сбора и расхода бюджета АВИ Правление и Ревизионная Комиссия АВИ
4.4 Поиск спонсоров, волонтеров, партнеров и формирование целевых проектов и фондов, оформление целевых фондов Правление, Президиум, Комитеты и члены АВИ

ПАРТНЕРЫ АВИ